Matka Grow Financen toimitusjohtajaksi: Oppituntini ja inspiraationi

Hei! Olen Anna-Liisa Orglaan ja minulla on ollut poikkeuksellinen tilaisuus toimia Grow Financen toimitusjohtajana tästä vuodesta lähtien. Matkani tähän rooliin GROW:ssaalkoi kymmenen vuotta sitten. Tänä aikana olen kasvanut yrityksen mukana, oppinut ja löytänyt syvän intohimon ihmisten johtamiseen. Olen toistuvasti huomannut, että voit mennä nopeammin yksin, mutta voit mennä pidemmälle yhdessä. 

Inspiraationi syntyy yhteistyössä ihmisten ja teknologian kanssa. Kun etsimme ratkaisuja asiakkaillemme, meidän on löydettävä heille sopivin vaihtoehto - tarjoamalla paras ja nykyaikaisin tekninen ratkaisu ja varmistamalla, että tiimissämme on oikeat ihmiset. 

Ensimmäiset askeleet ja haasteet 

Ennen Grow Financeen tuloani olin mukana johtamisessa sekä urheiluseurassa että kaivinkonetehtaalla – kaksi hyvin erilaista, mutta yhtä haastavaa kokemusta. He antoivat minulle vankan perustan, mutta eivät valmistaneet minua kaikkeen, mikä oli edessäpäin. 

Grow Financessa olen kohdannut teknisiä ongelmia, monimutkaisia kansainvälisiä projekteja ja kehittyviä tiimejä – kaikki nämä haasteet ovat muokanneet minua johtajana. 

Suurimmat saavutukseni eivät ole vain liiketoimintatavoitteiden saavuttaminen, vaan myös vahvojen ihmisten tukeminen. Joukkueessani on ihmisiä, jotka ovat minua älykkäämpiä, nopeampia ja kokeneempia, mutta he tarvitsevat myös tukea ja myötätuntoa. Olen joutunut panostamaan paljon itsensä kehittämiseen ollakseni heidän ansaitsemansa johtaja ja luodakseni kannustavan ympäristön. 

Uskon, että suuri johtaja ei ole se, joka tekee paljon itse, vaan se, joka pystyy luomaan ja kehittämään itsenäisesti ja tehokkaasti toimivia tiimejä. 

Roolinvaihto ja itsensä kehittäminen 

Yksi suosikkirooleistani GROW:ssaon ollut asiakas- ja kumppanisuhteiden sekä myynnin kehittäminen. Nykyisin toimitusjohtajan roolissani johdan pääasiassa esimiehiä – heidän huolenaiheensa ja haasteensa ovat usein monimutkaisempia kuin yksittäisten ihmisten tai projektien johtaminen. Tämä on saanut minut panostamaan enemmän itsensä kehittämiseen ollakseni tiimilleni arvokas johtaja. 

Minulle tämä tarkoittaa jatkuvaa oppimista - kirjojen lukemista, podcastien kuuntelua ja koulutuksiin osallistumista. Minulla on myös valmentaja-mentori, joka auttaa minua ymmärtämään itseäni paremmin ja pakottaa minut katsomaan syvemmälle itseeni. Suosittelen jokaista johtajaa olemaan koskaan lopettamatta oppimista ja itsensä kehittämistä ja kannustamaan tiimiään tekemään samoin. 

Minusta on erittäin tärkeää ympäröidä itseni älykkäämmillä ihmisillä. Onneksi on KASVAAjohtaminen juuri niin - yhteiset tapaamisemme päättyvät yleensä siihen, että löydän "sokeat pisteeni" tai saan joitain innovatiivisia ratkaisuja testattavaksi. 

Visio ja tavoitteet Grow Financen tulevaisuudesta 

Unelmani on luoda työympäristö, joka tukee ihmisten kehittymistä ja hyvinvointia. Haluan, että Grow Financen ihmiset huolehtivat asiakkaista parhaalla mahdollisella tavalla ja että yhteistyökumppanimme ovat aina tyytyväisiä palveluumme. Tämän saavuttamiseksi keskitymme: 

  • kasvuun ja automaatioon, 
  • tukijärjestelmän kehittämiseentukemaan nopeaa sopeutumiskykyämme, 
  • tehokkaaseen työn organisointiin, välttääksesi tarpeetonta työtä sekä sisäisesti että asiakkaille, 
  • kansainvälisiin kumppanuuksiin, jotka inspiroivat ja avaavat uusia mahdollisuuksia. 

Inspiraatiota ja motivaatiota 

Minut tehtiin muutama vuosi sitten opiskellessani EBS:ssä DISC-testi, mikä johti siihen, että olen Inspiraattori– vahva minäkorkealla D:n kanssa. Tämä tarkoittaa, että minua ohjaa ensisijaisesti inspiraatio ja kokonaisuus. Motivaatio voi kadota, mutta jos tavoitteesi on selkeä ja inspiroiva, energia ei katoa mihinkään. 

Minulle on tärkeää ymmärtää ihmisteni tavoitteet, auttaa heitä kasvamaan ja löytämään yhteinen suunta. Vahva tiimi ei synny sattumalta – se on tietoisesti luotu ympäristö, jossa ihmiset tuntevat olevansa arvostettuja ja rohkaisevia. 

Oppitunnit ja arvot 

Matkani on opettanut minulle, että arvot ovat avain menestykseen. Minulla on ollut onni työskennellä vahvan johtajan kanssa, Ulvi Tallon kanssa, jonka kanssa olemme luoneet yhteisen ymmärryksen ja tukevan työkulttuurin. Tämän ansiosta vaikeatkin päätökset ovat helpompia ja nopeampia. 

Haluan jokaisen esimiehen pohtivan seuraavia kysymyksiä: 

Oletko inspiroiva johtaja tiimillesi? 
Luotko ympäristön, jossa ihmiset voivat kasvaa ja kehittyä? 
Tuntuuko tiimistäsi olevansa osa jotain suurempaa? 

Kasvataan yhdessä! 

Keskustele talousasiantuntijamme kanssa

Milloin tekoäly tai tekoäly ottaa kirjanpidon haltuunsa?

Ottaako tekoäly hoitaakseen kirjanpidon? Tekoäly tekee ihmeitä numeroiden kanssa, mutta tarkoittaako se kirjanpitäjiä [...]

Digitaaliset ratkaisut eivät ole luksusta, vaan olennainen osa johtamista

Grow Finance tarjoaa tietopohjaista ja automatisoitua taloushallintoa, joka auttaa asiakkaita tekemään strategisia päätöksiä.

Kokemustarina: Harjoittelu Grow'ssa talousanalyytikkona

Lue Sixten Grow Financen talousanalyytikon harjoittelun aikana saaduista kokemuksista ja positiivisesta palautteesta.