Millal tuleks kaaluda ettevõttele finantsjuhi kaasamist?

Teie ettevõtte rahaline heaolu sõltub teadlikest otsustest. Finantsjuhil (CFO) on selles oluline roll, kuid mitte iga ettevõte ei saa õigustada täistööajaga kaasnevaid kulusid. Selles artiklis toome välja, miks finantsjuhi olemasolu on oluline ning lisaks tutvustame finantsjuhi (fractional CFO) teenuse kontseptsiooni.

Miks teie ettevõte vajab finantsjuhti?

Kui raamatupidamine on suuresti suunatud minevikku, kajastades juba toimunud sündmusi, siis finantsjuhi fookus on tulevikus, olles strateegiline finantspartner, kes tagab, et:

Finantsprotsessid toimivad. Ettevõttesisese struktuuri loomine, mis hõlmab nii raamatupidamist, raporteerimist ja muude sisemiste protseduuride loomist ja kooskõlla viimist.
On olemas finantsstrateegia, et saavutada seatud eesmärgid (eelarve koostamine, analüüs ja kommunikeerimine seotud osapooltele).
Ettevõtte rahavood on efektiivselt juhitud. Selle alla kuulub käibekapitali juhtimine, investeeringud ja kapitali kaasamine välistest allikatest.

Finantsjuhi teenuse kasutamine

Täistööajaga finantsjuhi palkamine võib olla märkimisväärne kulu, eriti alustavatele ja kasvavatele ettevõtetele. See toob kaasa endaga märkimisväärse kulubaasi: palk, tarkvarad ja muud hüved. Finantsjuhi teenuse kasutamine pakub mugavat alternatiivi.

See on kuluefektiivne. Maksate vastavalt sellele, kui palju reaalset teenust kasutasite (enamasti tunnipõhine)
See on paindlik. Haigestumise või puhkuse korral on olemas asendaja.
See on kvaliteetne. Teenuse osutamisel kasutame kogu ettevõtte teadmiste pagasit, mis hõlmab üle 20 aasta tegevust ning kogemust.

Tugeva finantsjuhi olemasolu on ettevõtte edukuse seisukohalt väga oluline. Finantsjuhi teenused pakuvad kuluefektiivset ja paindlikku võimalust, mis võimaldab teil keskenduda oma ettevõtte juhtimisele. Ärge laske piiratud ressurssidel hoida ettevõtte finantsjuhtimist tagasi ning võtke meiega ühendust, et viia ettevõtte finantskvaliteet järgmisele tasemele.