Paljud ettevõtted juhivad oma äri kõhutunde ja üldiste aruannete põhjal. Kasumiaruanne ja bilanss on olemas, kuid vastused olulistele küsimustele jäävad ähmaseks.
- Miks käive kasvab, aga raha on pidevalt puudu?
- Kus tekib kasum ja kuhu see tegelikult kaob?
- Millised tooted, kliendid või projektid kannavad äri ja millised pidurdavad?
Just nendes kohtades algab finantsjuhtimine kui teenus.
Meie kogemus näitab, et ettevõtted jõuavad finantsjuhi teenuseni erinevates arenguetappides. Allpool on neli tüüpilist olukorda, kus oleme oma kliente aidanud.
- Ettevõte kasvab, aga selgus puudub
Sageli on tegu omaniku juhitud ettevõttega, kus ärimudel töötab ja käive suureneb. Samal ajal võib kasumlikkus langeda või raha liikumine muutuda pingeliseks. Puudub sisuline aruandlus, mis näitaks, millised otsused tegelikult tulemusi mõjutavad.
Sellistes olukordades aitame:
- luua ettevõttesisese raporteerimise loogika,
- analüüsida tooteid, kliente, tiime või projekte,
- tuua juhtkonnani arusaadav ja regulaarne ülevaade tulemustest.
Tulemus ei ole lihtsalt raport, vaid selgus, millele juhtimine päriselt toetub.
- Kiire kasv ja suured plaanid
Kui ettevõte plaanib uusi turge, tooteid või investeeringuid, kasvab koos ambitsiooniga ka risk. Väga tihti ei arvestata käibekapitali vajadusega, varude suurenemisega või rahavoogude ajastusega.
Siin on finantsjuhi roll aidata kasv läbi mõelda enne, kui probleemid tekivad.
Meie roll sellistes ettevõtetes on olnud:
- eelarvestamise ja rahavoo prognoosimise juurutamine,
- tegelike tulemuste võrdlemine plaanituga,
- juhtkonna regulaarne nõustamine otsuste tegemisel.
Oluline ei ole, millist tarkvara klient kasutab. Oluline on, et numbrid räägiksid tõtt ja oleksid juhitavad.
- Raha liigub vales kohas või valel ajal
On ettevõtteid, kus käive ja kasum on olemas, kuid rahavoog on püsivalt negatiivne. Raha on kinni varudes, nõuetes või ebaefektiivses struktuuris. Sageli ei ole probleem kohe nähtav.
Sellistes olukordades oleme aidanud:
- analüüsida rahavoogude tegelikke põhjuseid,
- vaadata läbi varude, nõuete ja kohustuste ringluse,
- koostada rahavoo prognoose ja stsenaariume,
- toetada läbirääkimisi pankade ja investoritega.
Eesmärk ei ole ainult olukorra selgitamine, vaid ka lahenduste leidmine ja elluviimine.
- Üleminekud, väljaostud ja erimeelsused
Ettevõtte elus tuleb ette hetki, kus senine korraldus enam ei toimi. Omanike lahkumine, väljaostud, investeeringud või restruktureerimine nõuavad kainet pilku ja põhjendatud numbreid.
Sellistes protsessides oleme pakkunud:
- ettevõtte väärtuse hindamist,
- investeeringute tasuvusanalüüse,
- konsolideeritud aruandlust,
- tuge otsuste ettevalmistamisel ja läbirääkimistel.
Need on olukorrad, kus eksimisruum on väike ja selgus eriti oluline.
Millal võiksid meiega ühendust võtta?
Kui tunned oma kliendi või enda ettevõtte juures mõnd järgmist märki:
- käive kasvab, aga kasum või raha mitte,
- otsuseid tehakse tunnetuse, mitte andmete põhjal,
- aruanded ei anna vastuseid, vaid tekitavad küsimusi,
- ees on kiire kasv, investeering või keeruline muutus,
siis tasub sellest rääkida.
Finantsjuhi teenus ei pea olema täiskohaga ametikoht. Väga sageli piisab õigel hetkel õigetest küsimustest, analüüsidest ja kõrvalpilgust, et ettevõtte juhtimine muutuks kindlamaks ja rahulikumaks.
Kui soovid arutada, kas ja millisel kujul oleks finantsjuhtimine sinu ettevõttele mõistlik, võta meiega ühendust.
Mõtleme koos.
Huvitud finantsjuhi teenusest?
Juhi kaugtööd välismaalt – enneta püsiva tegevuskoha tekkimist just nende nippidega!
Juhi kaugtöö välismaalt pole vaid mugavus – loe, kuidas juhtida targalt ja vältida maksuriske.
Räägi raamatupidajaga – väldi lisakulusid
Varajane suhtlus raamatupidajaga aitab vältida üllatusi ja leida paremad lahendused sinu ettevõtte jaoks.
Kuidas vältida topeltmaksustamist, kui osalus on alla 10%?
Alla 10% osalusega Eesti ettevõttelt saadud dividendid võivad põhjustada topeltmaksustamist.