--- otsikko: "Ulvi Tallo ja Helari Pallas: yksi plus yksi on nyt neljä" päivämäärä: 2022-04-08T12:41:19Z muokattu: 2024-05-28T10:10:42Z permalinkki: "https://grow.ee/ulvi-tallo-ja-helari-pallas-uks-pluss-uks-vordub-nuud-neli/" tyyppi: julkaisun tila: julkaise ote: Grow Financen ja Pallas & Partnersin välinen yhdistymissopimus on allekirjoitettu. Puhutaanpa nykyaikaisen kirjanpitäjän työn luonteesta. wpid: 7365 featured_image: "https://grow.ee/wp-content/uploads/2022/04/Blogi-pilt.jpg" featured_image_alt: Pääoman hankinta_2 aikaleima: 2024-05-28T10:10:42Z tagit: - Yrittäjyys, johtaminen --- ![Grow Finance](https://grow.ee/wp-content/uploads/2022/04/Blogi-pilt.jpg) Kun digitaalisten allekirjoitusten muste oli kuivunut [Grow Financen](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/page/front-page-3-2.md) ja Pallas & Partnersin välisen fuusiosopimuksen tiedostoissa, otimme aikaa Ulvi Tallon ja Helari Pallaksen kanssa keskustellaksemme fuusion taustasta ja nykyaikaisen kirjanpitäjän työn luonteesta. **Kaksi hyvää tilitoimistoa laittoi osakkeensa samaan kaappiin ja on nyt yksi suuri ja hyvä tilitoimisto. Miksi?** **Ulvi:** Kun toimii pienessä yrityksessä, voi tehdä vain pieniä asioita eikä saa mahdollisuutta tehdä jotain suurempaa ja jännittävämpää. Nykyään meillä on kirjanpitäjiä, vero- ja talouskonsultteja yrityksen sisällä. Jos teet kirjanpitoa itse, sinulla ei ole resursseja tarjota muita palveluita. Tämä on suuremman yrityksen etu. Lisäksi kaikenlaisia ratkaisuja, digitaalisia ratkaisuja ja paljon muuta – yhden ihmisen päässä ei voi olla niin paljon ajatuksia tai ratkaisuja kuin kymmenillä päillä. Tilinpitoalalla on nykyään niin paljon digitaalisia ratkaisuja, jotka voivat auttaa tehostamaan työtä. Tätä varten tarvitset ihmisiä, jotka auttavat sinua eteenpäin näissä asioissa. Kun toimii pienessä yrityksessä, et voi tarjota näin ammattimaista ja [monipuolista palvelua](https://grow.ee/services/raamatupidamine/), voit tarjota vain kirjanpitopalvelua. **Helari:** Laskujen sisäänsyöttöpalvelu. **Ulvi:** Kyllä. Tarjotaksesi enemmän sinun on oltava suurempi toimija. Pienessä yrityksessä se ei ole mahdollista. **Eli molemmat yritykset saavuttivat sisäisen resurssiensa laajentamiskapasiteettinsa rajan?** **Ulvi:** Kyllä. **Helari:** Ja omistaja-johtajan näkökulmasta pienessä toimistossa kirjanpitäjälle voi löytää sijaisen tarvittaessa, mutta itselleen ei. Jos kumppaneita on useita, voi lähteä lomalle jossain vaiheessa ilman, että tarvitsee tehdä etätöitä joka päivä loman aikana. Ei sillä, ettenkö tällä hetkellä viettäisi osan vuodesta ulkomailla, mutta minulla on aina ollut työtietokone mukanani siellä ja joka päivä jokin työtehtävä, jota en ole voinut delegoida. Se oli myös yksi syy liittymiseeni, että voin levätä ilman työtä ja delegoida tehtäviä. **Ulvi:** Ja olemme nyt osa kansainvälistä GGI-konsernia, johon kuuluu myös muita kirjanpito-, tilintarkastus- ja lakiasiaintoimistoja. Olen käynyt ryhmän yhteisissä tapahtumissa kymmenen vuotta ja jossain vaiheessa minulle sanottiin, että Ulvi – olet siellä yksin, etkö koe, ettei kukaan suuri asiakas tule luoksesi, koska olet yrityksesi suurin riski? Jos sinulle tapahtuu jotain, asiakkaalla ei ole turvaa. Pieni määrä kumppaneita on iso riski suurille asiakkaille, eivätkä he valitse tällaista yritystä palveluntarjoajakseen. **Ja nyt on syntynyt tilitoimisto ja talousneuvontayritys, joka on heti myyntituloilla mitattuna Viron kolmen parhaan joukossa?** **Helari:** Tämän perusteella olemme kolmen parhaan joukossa. Virossa on yli viisituhatta yritystä, joista noin kahdellakymmenelläviidellä on kymmenen tai enemmän työntekijää, sadalla viisi tai enemmän ja satavikymmenellä kolme tai enemmän. Ja yhden hengen yritykset eivät oikeastaan ole toimistoja, vaan esimerkiksi kirjanpitäjä tekee kirjanpitoa jollekulle päätyönsä ohella. **Ulvi:** Kymmenen vuotta sitten tilitoimistoja, joissa oli kolme tai enemmän työntekijää, oli alle sata, ja yli kymmenen työntekijän toimistoja kuusi tai seitsemän. Työntekijöiden määrän kasvu yritystä kohden on ollut jatkuvaa. Ja viime vuonna kaksikymmentä suurempaa yritystä kattoi 35 prosenttia markkinoiden liikevaihdosta. Jos otetaan huomioon, että yrityksiä on viisi tuhatta, tämä prosenttiosuus on varsin vaikuttava. **Helari:** Jos katsomme tilastoja, Suomen kirjanpitomarkkinoiden myyntitulot olivat kymmenkertaiset Viroon verrattuna. Mutta niiden väestö ei ole kymmenkertainen. Kasvunvaraa on täällä paljon. Trendi on edelleen kohti palveluiden tilaamista toimistosta, ei oman kirjanpitäjän palkkaamista. **Ulvi:** Ja kaikki tilitoimistot maailmassa laajenevat nopeasti, tilintarkastustoimistot laajenevat nopeammin. Tämä kulkee käsi kädessä digitalisaation kanssa. Kirjanpito ei ole enää niin iso työ, että siihen palkattaisiin erillinen henkilö. Voin mainita esimerkkinä suomalaisen kumppanimme Rantalaisen. Samaan aikaan heidän henkilöstömääränsä kasvoi sadalla ihmisellä vuodessa. Nykyään heillä pitäisi olla yli kahdeksansataa työntekijää palkkalistoillaan. Eivätkä he ole Suomen suurimpia. **Entä sinun tapauksessasi – kuka tuo mitä osaamista yhteisyrityksiin, kenellä oli vahvimmat neuvonantajat, kenellä kirjanpitäjät?** **Ulvi:** Osaaminen oli joissakin kohdin päällekkäistä. Meillä oli luultavasti enemmän veropuolella. Mutta nyt rakennamme vain oikeanlaista palvelupakettia yhdessä. Molemmilla osapuolilla oli tätä osaamista melko tasaisesti, ja nyt siitä syntyy synergiaa. Meidän tapauksessamme yksi plus yksi on oltava kolme, puhdasta kirjanpitäjän logiikkaa. **Helari:** Olimme molemmat tilanteessa, jossa tiesimme, ketä tarvitsimme tiimiimme, mutta meillä ei ollut resursseja, meillä ei ollut tarpeeksi asiakkaita. Nykyään meillä on heitä yhteensä kahdeksansataa ja näemme edelleen paljon kasvunvaraa. Ja jos jotain on kehitettävä yrityksen sisällä, niin kun pöydän ympärillä on enemmän ihmisiä, on myös parempi suunnitelma siitä, miten se tehdään. Et ajattele asioita läpi omassa päässäsi monien ihmisten puolesta, jää jokin huomaamatta ja sitten käytät rahaa virheiden korjaamiseen. **Ja mitä asiakas tästä kaikesta hyötyy?** **Helari:** Kuten Ulvi jo sanoi, mitä enemmän yrityksessä on kumppaneita, sitä turvallisemmaksi asiakas tuntee olonsa. Suurempi asiakas etsii tasavertaista kumppania. He eivät halua olla yhden kirjanpitäjän kanssa, joka jossain vaiheessa esimerkiksi jää äitiyslomalle, koska kirjanpitäjät ovat yleensä naisia. Tai vaihtaa erikoisalaansa. Kirjanpitäjä on tärkeä henkilö yrityksessä, eikä voi olla niin, että jos sitä ei tiedetä, asiat ovat jäissä eivätkä etene. Tämä on tärkeää, koska olemme asiakkaillemme pysyviä kumppaneita. Olemme molemmat olleet markkinoilla yrityksiemme kanssa kaksikymmentä vuotta, ja palvelun jatkuvuus on tärkeää. **Jatkuvuus ja kehitys. Mitkä mielestäsi ovat olleet jännittävimpiä kehitysaskeleita kirjanpidon alalla?** **Ulvi:** Kun aloitin, kun sain tutkintoni, oli vielä neuvostoaikaa. Kun sain ensimmäisen tutkintoni, se oli niin pieni paperinpala, että heitin sen nurkkaan ja sanoin äidilleni, etten koskaan tulisi kirjanpitäjäksi! Se on niin tylyä! Oikeastaan se oli tylyä sen ajan tavan ja opetuksen vuoksi. Silloin kaikki pyöri paperin ympärillä. Kun aloitin työt, hain assistentin paikkaa, ja ansioluettelossani luki, että olin opiskellut kirjanpitoa. Tietenkin minut pakotettiin tekemään kirjanpitoa. Onneksi tietokoneiden aikakausi alkoi silloin. Yritykset pystyivät ostamaan tietokoneita, jotka olivat tuolloin kalliita. Ja niin tutustuin Exceliin. Olen myös ollut kiinnostunut IT-puolesta, siitä, miten teknologiaa voi hyödyntää. Se on hienoa ja mahtavaa. Myös laajentumisen kannalta - ymmärrän, ettei kaikkia vempaimia voi käyttää yksin, vaan tarvitaan kokonainen tiimi ajattelemaan ja työskentelemään. Se saa silmäni säihkymään, kun näen, miten teknologiaa voi hyödyntää, tehdä asioita paremmin, nopeammin ja helpommin. **Helari:** Kun opiskelin kirjanpitoa, minun piti jo syöttää tietoja tietokoneelle, vaikka laskelmat tehtiin myös paperilla. Ne, jotka tuntevat minut, tietävät, etten halua tuhlata aikaa hölynpölyyn. Mieluummin uppoudun aluksi syvemmälle, teen asiat perusteellisesti selväksi ja optimoin työprosessin. Ja kerron asiakkailleni myös, miten asioita voi tehdä tehokkaammin. Tätä varten on astuttava ulos mukavuusalueeltaan kuukaudeksi, koska asioita on tehty tietyllä tavalla kymmenen vuoden ajan. Mutta 99 prosentissa tapauksista he sanovat jälkeenpäin, että se oli oikea ratkaisu, jota suosittelit. Mutta palatakseni itseeni, kun valmistuin lukiosta, en päässyt yliopistoon haluamalleni alalle. Sitten menin kauppakorkeakouluun, jossa oli kirjanpitäjien hakijapalvelu. Olin ainoa kaveri siellä! Tietenkin käännyin ympäri ja lähdin. Lopulta opiskelin hallinnollista johtamista yliopistossa. Se osoittautui äärimmäisen tylsäksi, koska olen tiennyt koko ikäni, etten tulisi virkamieheksi, maailmankuvani on liian erilainen siihen. Ja mielenkiintoisin aine oli kirjanpito. Ja niin aloitin kaiken alusta kirjanpidon opiskelijana toimistossa heti koulun jälkeen. Ja pidin siitä työstä! Se ei ollut laskujen rei'ittämisen rutiini, en kestä sitä, mutta se osa työtä kannusti minua etsimään ratkaisuja tällaisten toimintojen automatisointiin. Ja näin myös erilaisia yrityksiä, ymmärsin niiden ongelmat, ja maailmankuvani laajeni. Lisäksi, jos sinulla on kirjanpitotietoa, se helpottaa elämää yrittäjänä. Minulla ei vieläkään ole mitään sitä vastaan, että olen oma kirjanpitäjäni. **Miksi kirjanpito on niin sanottu naisten ammatti, kuinka vahva tämä sukupuolistereotypia on?** **Ulvi:** Perinteisesti kirjanpito on ollut miesten ammatti. Ja muualla se on edelleen miesten ammatti. Paitsi Itä-Euroopassa. Tämä johtuu siitä, että tätä ammattia ei arvostettu kovin hyvin Neuvostoliiton aikana, palkat olivat erittäin alhaiset, ja siellä, missä palkat ovat alhaiset, naiset yleensä työskentelevät siellä. Se oli alipalkattu ala, jossa oli paljon vastuuta. Kun olin koulussa, meitä peloteltiin, että jos yksi rupla tekee eron, sinut pidätetään. Jos tase ei täsmää. Ja sitten minä uhmasin ja sanoin: "Mitä järkeä on mennä vankilaan jonkin merkityksettömän ruplan takia? En tietenkään aio olla kirjanpitäjä!" Liikaa vastuuta tuohon palkkaan nähden. Ja se on tyypillistä koko Itä-Euroopalle. Ja näissä maissa kirjanpitotyön hinnat ovat myös alhaisemmat. Kun käyn [Grow](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/page/front-page-3-2.md) -ryhmäkokouksissa, toimistoja johtavat naiset ovat kaikki Itä-Euroopasta. Ja Kiinassakin ala on naisten, luultavasti samoista syistä, mutta en voi kommentoida sitä tarkemmin. **Helari:** Meillä ei ole yhteensä yhtään miespuolista kirjanpitäjää. **Ulvi:** Minulla on. Ajoittain. **Helari:** Myös töissä? **Ulvi:** Kyllä. **Helari:** En ole nähnyt ketään. **Ulvi:** Mutta tämä naisten työn puoli, se on asenne, eikä se ole muuttumassa tänä päivänä. Kassanhoitajat ja kirjanpitäjät ovat naisia isossa kuvassa. Mutta se alkaa muuttua jossain vaiheessa, kun datan syöttötyötä on vielä vähemmän ja fiksumpaa työtä enemmän. Koska kirjanpito on menossa siihen suuntaan, että tarvitaan digitaalista osaamista ja analyyttisiä taitoja omaavia ihmisiä ja vähemmän datan syöttöhenkilöitä. **Luin kerran teorian siitä, miten löytää hyvä kirjanpitäjä. Anna ehdokkaille luova tehtävä ja valitse huonoimmin suoriutuva. Silloin voit olla varma, että kirjanpitäjä ei ala ajatella omin pään hänen poissa ollessaan…** **Ulvi:** Meillä ei ole sellaisia työntekijöitä. Meillä on kaikki loogisia ja luovia. **Helari:** Sanotaan todella, että kirjanpitäjä ei voi olla luova…. **Ulvi:** Todellisuudessa se ei pidä paikkaansa! Ihmisessä täytyy olla melko paljon luovuutta, kun on kyse jonkun vero- ja kululaskennasta, sitten sitä luovuutta tarvitaan. Se ei ole heikkohermoisten työtä, vaikka mielikuva on edelleen, että kirjanpitäjä on keski-ikäinen nainen, joka on tehty kuivasta massasta. Minulle sanotaan myös, että voi – et näytä ollenkaan kirjanpitäjältä! Samaa voidaan sanoa Helarista. Ehkä siksi teemme asiat eri tavalla, koska emme näytä stereotypioilta. **Helari, onko sinua katsottu oudosti, kun kävelet yrityksen toimistoon kirjanpitäjänä?** **Helari:** En muista sitä aikaa, kun menin ensimmäisen työnantajani yritykseen ja minut esiteltiin tulevana kirjanpitäjänä. En tuntenut sitä silloin. Nykyään menen jonnekin yritysjohtajana, ja on perusasia, että olen mies. Ennen, kun päätyöni oli kirjanpito, ihmiset katsoivat minua oudosti. Mutta ihmiset, jotka eivät tiedä, mitä kirjanpitäjä oikeastaan tekee, kuvittelevat tämän työn aivan eri tavalla. Mitä se sitten on, syötätkö laskuja? Itse asiassa se on luultavasti kolmasosa kirjanpitäjän työstä. Se ei ole kirjanpitoa, se on tietojen syöttöä. Ja englanniksi on kaksi eri sanaa "bookkeeper" ja "accountant", ne ovat kaksi eri ammattia. Ja meidän kirjanpitäjämme on suora käännös saksan sanasta "buchhalter", ja venäjäksi kirjanpitäjä on saksalaista alkuperää oleva vieras sana. Joka tapauksessa - millainen kirjanpitäjä on nykyään sellainen, jonka palkkaisit heti? **Ulvi:** Ensimmäisenä mieleen tulee proaktiivisuus. Kirjanpitäjä kuulostaa siltä, että sinulla pitäisi olla kirjoja, kuin olisit kirjastonhoitaja, olet yksin etkä kommunikoi kenenkään kanssa. Kirjanpitäjän on kommunikoitava, oltava avoin ihminen. He sanovat, mistä eivät pidä ja mistä pitävät. Ja hyvä oppija, elinikäinen oppiminen on osa tätä työtä nykyään, sinun on oltava valmis oppimaan uusia tekniikoita, se antaa vauhtia urallesi ja helpottaa työtä. Vanhoihin tapoihin juuttuminen ei johda edistykseen. Ja jotkut valitettavasti eivät pysty oppimaan. **Helari:** Asiakaspalvelurooli on melko paljon kirjanpitäjän työnkulussa, mutta sitä on vaikea opettaa. On helppo opettaa arvonlisäveron tai tuloverolakien vivahteita, ei kommunikointitaitoja. Mutta se on tärkeää, kuten myös asiakkaan ymmärrys siitä, ettemme tee kirjanpitoa itsellemme, vaan palvelua heille. Ja tämä ajattelutavan muutos on monille ihmisille vaikeaa. Mutta jos tarjoat asiakkaalle palvelua, joka ei kiinnosta heitä, se palvelu on lyhytaikaista. **Ulvi:** Asiakkaan ymmärtäminen ja sen ymmärtäminen, pystymmekö ratkaisemaan heidän ongelmiaan ja missä määrin, on tärkeää. Tietenkin voisimme ratkaista kaikki heidän ongelmansa, mutta asiakkaat eivät ole vielä valmiita maksamaan joidenkin niiden ratkaisemisesta. **Mutta miten esimerkiksi kirjanpitäjän pomona oleminen on muuttunut viimeisten kahden vuoden aikana?** **Ulvi:** Viimeisten kahden vuoden aikana? Meillä on esimerkiksi aina ollut mahdollisuus etätyöhön, ja minun on ollut vaikea selittää sekä työntekijöille että asiakkaille, että videopuhelut ovat erittäin okei asia. Minulla oli kamalaa! Siinä mielessä olen erittäin kiitollinen koronavirukselle. Teemme työtyytyväisyyskyselyitä kerran neljännesvuosittain. Ja kun korona alkoi, indikaattorit nousivat. He pystyivät olemaan kotona vielä enemmän, ja sillä oli positiivinen vaikutus. Mutta jonkin ajan kuluttua sillä oli päinvastainen vaikutus, niin että nyt ihmiset haluavat palata töihin. Että nykyään on etu, kun työntekijät voivat mennä toimistolle. Ennen se oli päinvastoin. Kyllä, tarjoamme työntekijöillemme mahdollisuuden työskennellä toimistolla. **Kuulostaa hassulta.** **Helari:** Mutta näin se nyt on. Mutta jos nyt tarkastellaan markkinatilannetta, korona ja sen aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ovat saaneet yritykset miettimään, onko heidän pidettävä oma kirjanpitäjä palkkalistoilla vai kannattaako kirjanpito ulkoistaa palveluna. Että nykyaika antaa ehdottomasti markkinoille lisää vauhtia. **Ulvi:** Ja näemme yrityksestämme, että se antaa vauhtia. Näimme tämän myös edellisen kriisin aikana, että nämä markkinat eivät ole katoamassa. **Kuulkaa, mutta voisitteko sanoa, että kirjanpito on modernin hipsterin unelmatyö - työskennellä missä ja milloin haluat, ainoa tärkeä asia on määräaika ja työn tekeminen?** **Ulvi:** Niin on. Ja meillä on nyt myös uusi toimisto. Sitä suunnitellessamme pyrimme tekemään siitä enemmän startup-yrityksen hipsteritoimiston kuin tavallisen toimiston. **Helari:** Olen sanonut työntekijöilleni vuosia, että minulle on ok, jos menette Espanjaan pimeässä ja teette työnne sieltä. En näe mitään esteitä. Meillä on kaikenlaisia viestintävälineitä. Minulle on aina tärkeää joukkuehenki, että jos et kuule ja näe muita, katoat tavallaan tiimistä. Mutta jos pystyt säilyttämään sen, niin se on ehdottomasti paikasta riippumatonta työtä. **Ulvi:** Sinun täytyy vain suositella asiakkaille digitaalisia ratkaisuja, jotta hekin voivat lähettää laskuja ja dokumentteja mahdollisimman helposti. Me itse koemme, että meillä on niin mahtava digitaalinen yritys, ei paperiyritys. **Ja ihmiset haluavat tulla töihin? Mitä se antaa heille verrattuna siihen, että he menevät jonnekin palkalliseksi kirjanpitäjäksi?** **Helari:** Ennen vallitsi käsitys, että toimistot maksavat kirjanpitäjille pienintä palkkaa ja töitä on paljon. **Ulvi:** Ja heitä kohdellaan huonosti. Tämä on kuva, joka toimistoilla on ollut tähän asti. Mutta tämä kuva on muuttumassa, että tilitoimistot ovat cooleja. Ja ihmiset haluavat tulla niihin töihin enemmän kuin mennä jonnekin kirjanpitäjäksi. Ja suuremmista toimistoista näemme, että tämä kuva coolista paikasta on vakiintumassa. Meillä on myös enemmän erilaisia tapauksia, täällä ei koskaan tule tylsää. **Helari:** Ei ole koskaan samaa päivää. Elämä muuttuu koko ajan, asiakkaat vaihtuvat. Vaikka minulla on ollut asiakkaita vuodesta 1997 lähtien. Mutta kaikki muuttuu, uusia digitaalisia ratkaisuja tulee, verolait muuttuvat. Ihminen, joka haluaa kehittyä, tulee todennäköisemmin töihin tilitoimistoon kuin henkilö, joka haluaa ansaita palkkansa mukavasti. Täällä on kehityttävä, ei voi vain istua saman vanhan rasvan päällä. _Ulvia ja Helaria haastatteli freelance-mainostoimittaja-sisällöntuottaja ja entinen Eesti Päevalehden toimittaja Mart Niineste._ [ ![](https://grow.ee/wp-content/uploads/2026/07/Praktika-Blogi_Mathias-300x169.jpg) ](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/mathias-valtsovi-raamatupidamispraktika-grow-financeis.md) ##### [Mathias Valtsovin kirjanpitoharjoittelu Grow Financella](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/mathias-valtsovi-raamatupidamispraktika-grow-financeis.md) 21. heinäkuuta 2026 Kokemustarina Grow-harjoittelu: Miten harjoittelusta tuli vankka askel kirjanpitäjän uralla? [ ![](https://grow.ee/wp-content/uploads/2026/06/Kuhu-riiki-ma-sotsiaalmaksu-tasun-300x167.png) ](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/mis-vahe-on-sellel-kuhu-riiki-ma-oma-sotsiaalmaksu-tasun.md) ###### [Onko sillä väliä, mihin maahan maksan sosiaaliveroni?](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/mis-vahe-on-sellel-kuhu-riiki-ma-oma-sotsiaalmaksu-tasun.md) 26. kesäkuuta 2026 Sosiaaliverosi määrää sairausvakuutuksesi ja eläkkeesi – meneekö se oikea maa? [ ![Ulkomailla työskentely](https://grow.ee/wp-content/uploads/2026/05/Tootamine-valismaal-300x163.png) ](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/millega-peab-tooandja-arvestama-kui-tootaja-tahab-teise-riiki-kaugtood-tegema.md) ###### [Ulkomailla työskentely: mitä työnantajan tulee tietää?](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/post/millega-peab-tooandja-arvestama-kui-tootaja-tahab-teise-riiki-kaugtood-tegema.md) 21. toukokuuta 2026 Työskentely ulkomailla työskentely tuo mukanaan verotukseen ja lakiin liittyviä kysymyksiä, joista työnantajan on oltava tietoinen.