--- otsikko: Mikä on KPI ja miten sitä voi käyttää menestyksekkäämmin? päivämäärä: 2018-01-25T09:48:45Z muokattu: 2023-03-02T08:02:08Z permalink: "https://grow.ee/mis-on-kpi-ja-kuidas-seda-kasutades-edukam-olla/" tyyppi: viestin tila: julkaise ote: Liiketoiminta-analyysi voi tuntua monista ylivoimaiselta, eivätkä he usein halua käsitellä sitä. Vaikka on huomattava, että tämä on todella laaja aihe, se on erittäin looginen "osittain tarkasteltuna". wpid: 4898 aikaleima: 2023-03-02T08:02:08Z tunnisteet: - Kirjanpito --- Liiketoiminta-analyysi voi tuntua monista ylivoimaiselta, eivätkä he usein halua käsitellä sitä. Vaikka on sanottava, että tämä on erittäin laaja aihe, **se on erittäin looginen "osittain tarkasteltuna". Koska monet virolaiset yritykset eivät sovella liiketoiminta-analyysimenetelmiä, tämä on myös erittäin tärkeä alue koko talouden näkökulmasta tulevaisuutta ajatellen. ## Miten aloittaa liiketoiminta-analyysi yrityksessä? Kuten aiemmin mainittiin, analyysi ei ole niin pelottavaa, kun se puretaan osiin. Kun siihen tutustuu tarkemmin, on mahdotonta huomata sen etuja yrityksen näkökulmasta. Koska koko liiketoiminta-analyysin aihetta ei voida tiivistää yhteen viestiin, keskitymme sellaiseen [tehokkaan talousanalyysin](/?p=4610) osaan kuin **keskeiset suorituskykyindikaattorit**. Olet varmasti sattunut lukemaan lyhenteen KPI sieltä täältä ja miettimään, mitä muuta se on? Nämä ovat samoja keskeisiä suorituskykyindikaattoreita (_key performance indicator_), joille on ominaista esimerkiksi seuraavat näkökohdat: - ne **tähtäävät yrityksen tulevaisuuden indikaattoreiden parantamiseen** – niiden avulla on mahdollista asettaa yritykselle tiettyjä tavoitteita ja sitten seurata niiden saavuttamista; - yhtä tärkeää kuin tavoitteiden asettaminen on **edistymisen seuranta** – tällä tavoin on mahdollista seurata, miten yritys suoriutuu tavoitteidensa saavuttamisessa, ja mukauttaa tavoitteita; - **tarkasti asetetut tavoitteet** toimivat parhaiten – on tärkeää varmistaa, että seurattavat keskeiset suorituskykyindikaattorit ovat täsmällisiä ja vastaavat tarpeita täsmälleen. ## Miten edetä tavoitteiden asettamisesta? Kun yritykselle on asetettu tavoitteet ja mittarit, jonkin ajan kuluttua tehtyä on analysoitava **keskeisten suorituskykyindikaattoreiden** avulla. Klassisessa kaavassa tavoitteiden asettamisen ja toimintojen jälkeen vertaillaan tuloksia asetettuihin tavoitteisiin ja mukautetaan toimintoja tämän perusteella. Toisin sanoen se on kuin noidankehä, jossa on peräkkäisiä vaiheita – tavoitteiden asettaminen, toiminnot, tulosten analysointi, uudet toiminnot, uusi analyysi jne. Tällaisten yksinkertaisten tehtävien suorittamisen jälkeen voit olla varma, että yrityksesi toiminta perustuu myös liiketoiminta-analyysiin. Tämä oli kuitenkin vasta lyhyt johdanto, ja tulevaisuudessa on mahdollista antaa yleiskatsaus **suorituskyky- ja toimintamittareista**. ## Liiketoiminta-analyysi on menestyvän yrittäjyyden perusta Yrityksesi liiketoiminnan analysoinnin tärkeyttä on mahdotonta aliarvioida, ja **toivottavasti kaikki täällä olevat yrittäjät tekevät sitä lähitulevaisuudessa**. Jos kuitenkin haluat jonkun neuvovan tai auttavan sinua tässä asiassa, [ota yhteyttä](https://grow.ee/wp-content/uploads/wp-mfa-exports/page/kontakt.md) tilitoimisto Grow'hun. **Kaiken toimintamme tavoitteena on lisätä yrityksen menestystä**. Tilaamalla meiltä konsultointi- tai kirjanpitopalveluita saat myös [kuukausittaisen talousanalyysin](https://grow.ee/services/arianaluutika/), joka tarjoaa nopean ja kattavan yleiskuvan yrityksessä tapahtuvasta. Ota yhteyttä, niin otamme käyttöön keskeiset suorituskykyindikaattorit myös yrityksesi hyödyksi!