Finantsjuhi (CFO) palkamine on ettevõtte jaoks üks olulisemaid otsuseid. Kuid sobiva kandidaadi leidmine võib võtta kuid – ja selle aja jooksul ei saa ettevõte endale lubada juhtimislünka. Siin tulebki mängu ajutine finantsjuht.
Miks kaaluda ajutist CFO-d?
- Stabiilsus muutuste ajal
Kogenud ajutine juht suudab kiiresti maandada riske, hoida rahavoogusid kontrolli all ja rahustada investoreid.
- Tugev finantskompetents
Hea ajutine CFO tunneb nii FP&A-d, raamatupidamist, rahavoogude juhtimist kui ka riskijuhtimist – ning oskab tuvastada kitsaskohti süsteemides ja protsessides.
- Kohanemisvõime
Olgu tegemist idufirma või börsiettevõttega – ajutine juht peab sobituma ettevõtte arengufaasi ja sektoriga.
- Mõtteviisi muutus
Ajutine CFO võib tuua kaasa uue vaatenurga, näiteks rakendada lähenemist, mis keskendub kasumlikkuse suurendamisele kogu ettevõtte ulatuses, mitte ainult kulude kärpimisele.
- Sillaehitaja püsiva juhini
Lisaks igapäevasele juhtimisele aitab ajutine CFO koostada töökuulutuse, hinnata kandidaate ja toetada uue juhi sisseelamist.
Kui sinu ettevõte seisab silmitsi finantsjuhi vahetusega, võib ajutine CFO olla just see strateegiline tugi, mis aitab ülemineku edukalt läbi viia.
